mag ik een medewerker anders behandelen nadat die naar salaris vroeg

Nadeel na een vraag over salaris mag niet

Nee, een medewerker anders — lees: slechter — behandelen omdat die naar salaris heeft gevraagd, mag niet. Het recht om te vragen naar beloning is uitdrukkelijk geen vrijblijvende gunst van de werkgever; het is een recht dat de medewerker mag uitoefenen zonder daar last van te krijgen. Dat betekent dat een minder gunstige beoordeling, het afblazen van een promotie, het overslaan bij een bonus of een kille sfeer die duidelijk als reactie op die vraag ontstaat, niet door de beugel kan als het rechtstreeks aan die vraag te koppelen is.

Dat geldt niet alleen voor de medewerker die zelf vraagt, maar ook voor iemand die een collega daarbij helpt of ondersteunt — een vertegenwoordiger, een vertrouwenspersoon of iemand die intern meedenkt over zo'n verzoek. Ook die persoon staat onder dezelfde bescherming. Voor de werkgever betekent dit vooral dat de afhandeling van zo'n vraag los moet staan van de rest van de beoordeling: een verzoek om informatie is een apart traject, met een eigen aanpak, en niet iets wat meeloopt in het functioneringsgesprek van diezelfde maand. Hoe zo'n verzoek precies beantwoord moet worden staat beschreven bij een medewerker vraagt naar de gemiddelde beloning — wat moet ik geven, en wie er überhaupt mag vragen bij welke medewerkers mogen een informatieverzoek over beloning indienen.

Waar dit recht vandaan komt

Dit volgt uit artikel 7 van richtlijn (EU) 2023/970, dat het recht op informatie over beloning vastlegt en werknemers daarbij beschermt tegen nadeel als gevolg van het uitoefenen van dat recht. De Wet gelijke behandeling van mannen en vrouwen vormt daarnaast het bredere kader waarbinnen ongelijke behandeling op basis van geslacht — waaronder benadeling na een vraag over beloning — al langer verboden is. Beide bronnen wijzen dezelfde richting op: het stellen van de vraag zelf mag nooit de aanleiding zijn voor een nadelige beslissing.