¿puedo tratar de forma distinta a un empleado después de que pregunte por su salario?

No hay perjuicio después de una pregunta sobre salario

No, no se puede tratar a un trabajador de manera diferente —es decir, peor— porque haya preguntado sobre su salario. El derecho a preguntar sobre la remuneración no es un favor discrecional del empleador; es un derecho que el trabajador puede ejercer sin sufrir consecuencias negativas. Esto significa que una evaluación menos favorable, la cancelación de un ascenso, la exclusión de una bonificación o un ambiente hostil que se genera claramente como reacción a esa pregunta no se pueden justificar si están directamente vinculados a esa pregunta.

Esto no solo se aplica al trabajador que pregunta directamente, sino también a quien ayuda o apoya a un colega en ello —un representante, una persona de confianza o alguien que participa internamente en tal solicitud. Esa persona también goza de la misma protección. Para el empleador, esto significa principalmente que la gestión de tal solicitud debe ser independiente del resto de la evaluación: una solicitud de información es un proceso separado, con un enfoque propio, y no algo que se mezcle en la evaluación del desempeño del mismo mes. Cómo se debe responder exactamente tal solicitud se describe en un empleado pregunta por la retribución media — qué debo proporcionary quién puede preguntar en ¿qué empleados pueden presentar una solicitud de información sobre retribución?.

De dónde viene este derecho

Esto se deriva del artículo 7 de la Directiva (UE) 2023/970, que establece el derecho a la información sobre remuneración y protege a los trabajadores contra el perjuicio como resultado del ejercicio de ese derecho. La Ley de Igualdad de Trato entre Hombres y Mujeres proporciona además el marco más amplio en el que la discriminación basada en el género —incluyendo el trato desfavorable tras una pregunta sobre remuneración— ha estado prohibida desde hace más tiempo. Ambas fuentes apuntan en la misma dirección: formular la pregunta en sí nunca debe ser la razón de una decisión perjudicial.