czy mogę ponownie wykorzystać moje obecne profile stanowisk do oceny stanowisk

Istniejące profile stanowisk jako punkt wyjścia, a nie punkt końcowy

Tak, istniejące profile stanowisk mogą służyć jako podstawa, ale zwykle nie spełniają wymagań bez dostosowania. Większość profili stanowisk została napisana w celu opisania funkcji — zadań, celu funkcji, miejsca w organizacji — a nie do porównywania funkcji na podstawie umiejętności, wysiłku, odpowiedzialności i warunków pracy. To ostatnie jest tym, o co prosi dyrektywa 2023/970: klasyfikacja na podstawie obiektywnych, neutralnych pod względem płci kryteriów, która pozwala ustalić, które funkcje reprezentują pracę o równej wartości, nawet jeśli dotyczą zupełnie innych tytułów stanowisk lub działów.

Praktyczne pytanie brzmi zatem nie "czy już mamy profile stanowisk", ale "czy kryteria stojące za nimi są odpowiednie do porównywania i ważenia funkcji". Profil, który głównie opisuje w wolnej formie, co robi dana osoba, nie daje punktacji lub wagi dla każdego kryterium, a właśnie to jest konieczne, aby określić jak ustalić, które funkcje są równoważne. Ponadto samo ważenie musi być neutralne pod względem płci: kryteria, które nieświadomie faworyzują jedną stronę — na przykład uwzględnianie wysiłku fizycznego, ale nie obciążenia emocjonalnego — nie dają użytecznej klasyfikacji, nawet jeśli istniejące profile stanowisk są same w sobie dobre. To, co dokładnie należy ustalić, opisane jest w odpowiedzi na pytanie jakie wymogi stawia prawo wobec oceny stanowisk, a sposób, w jaki kryteria są stosowane w sposób neutralny pod względem płci, wyjaśniono w przeglądzie kryteria neutralne pod względem płci w praktyce.

Źródło tego: artykuł 4 dyrektywy 2023/970

Artykuł 4 dyrektywy (UE) 2023/970 wymaga obiektywnych, neutralnych pod względem płci kryteriów — umiejętności, wysiłku, odpowiedzialności i warunków pracy — jako podstawy do ustalenia pracy o równej wartości. Artykuł 9 tej samej dyrektywy wiąże się z tym raportowaniem per kategoria pracowników, co oznacza, że klasyfikacja musi być nie tylko wewnętrznie spójna, ale także odpowiednia do wydzielenia kategorii, o których będzie się raportować. Aby uzyskać precyzyjne wdrażanie i implementację w polskich przepisach, właściwym źródłem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.