payria.eu

Мога ли да направя класификацията на длъжностите сам?

Нищо не Ви задължава да ангажирате външни бюро за класификацията на длъжностите, но последователното прилагане на обективни и неутрални по отношение на пола критерии изисква повече от обичайния списък. Тази статия показва къде самостойното действие работи добре и къде една система пестелиме време и консистентност.

Мога ли да направя класификацията на длъжностите сам?

Да, принципно няма нищо, което да ви задължава да поръчате категоризацията на функциите на външна консултантска фирма. Няма правило, което да предписва, че това може да се направи само от съветник или юрист. Важното е категоризацията да се основава на обективни и неутрални по отношение на пола критерии, да прилагате тези критерии последователно и да можете да ги обосновете. Последното е там, където самостоятелното действие понякога се оказва по-трудно, отколкото изглежда.

Границата между самостоятелното действие и аутсорсирането лежи главно в мащаба и последователността. Компания с малък брой ясно разграничими функции часто може добре сама да направи категоризацията, при условие че има метод и този метод се прилага еднакво навсякъде. Организация с много функции, множество отдели и началници, които всеки имат своя идея за това, което прави функцията сложна, по-лесно попада в несъответствие — и именно това несъответствие е това, за което надзорен орган или работник може по-късно да попита.

Какво точно включва категоризацията на функциите

При категоризацията на функциите функциите се групират в категории на еквивалентна работа, въз основа на критерии като знания, отговорност, усилие и условия на труда. Целта е функциите в рамките на една и съща категория да могат да се сравняват помежду си за сравнението на възнаграждението, независимо кой изпълнява функцията. Самите критерии трябва да са неутрални по отношение на пола: те не трябва да съдържат характеристики, които случайно се срещат по-често при единия пол, отколкото при другия. В в знанийната база, където категоризацията е допълнително обяснена е посочено кои елементи обикновено се срещат.

Какво самостоятелното действие изисква от вас

Самостоятелното разработване на категоризацията на функциите в основата изисква три неща. Първо метод: точкова система или подобна систематика, с която функциите се оценяват по същите критерии. Второ последователно прилагане: същите критерии, същите тегла, същият оценяващ или оценяващ метод за всеки отдел. Трето документация: запазване на това кои решения са взети и защо, така че да можете да го намерите по-късно, ако работник или работническия съвет попита.

Последната точка често се подценява. Категоризация, която в момента на действие изглеждаше логична, година по-късно е трудна за реконструиране, ако обоснованието е запазено никъде.

Кога става трудно

При ограничен брой еднозначни функции самостоятелното действие е лесно контролируемо. Става по-трудно при хибридни функции, които се намират на границата между две категории, при отсъствието на актуални описания на функциите или при неогласие между началници относно тегловката на критериите. В тези ситуации фиксирана структура помага да се обективизира дискусията, дори ако продължите сами да я попълвате.

Какво система като payria към това добавя

Система структурира критериите, поддържа прилагането последователно в отделите и генерира документите, които запазват решенията. Не оценява дали беларазлика в възнаграждението между категориите е оправдана — това остава въпрос, който вие сами, евентуално с юрист, отговаряте. На страницата със системния аспект и какво го придружава е посочено какво точно прави платеният модул за категоризацията на функциите и какво вие продължавате да попълвате сами.

Границата между самостоятелното действие и аутсорсирането

Обобщено: при малко функции и прозрачна организация самостоятелното действие е добре постижимо, при условие че изберете метод и го съхраните. При много функции, множество локации или отдели, които всеки са разработили своите привички, система главно спестява време и риска от несъответствие — не защото самостоятелното действие е невъзможно, а защото риска от отклонения между отделите се увеличава с растежа на организацията. Чрез няколко въпроса, които показват където приблизително стои вашата организация получавате първо посочване как това стои за вашата ситуация, без да има нужда от аккаунт.

На страницата, която показва откъде идва информацията прочетете как са изградени критериите и класификацията, така че сами да можете да преценитe дали отговарят на вашата организация. Относно въпроса дали вашата конкретна класификация е правно издържана, юрист или компетентният надзорен орган остават подходящото лице за контакт.

Искате ли първо да видите приблизително в каква позиция се намира вашата фирма, преди да решите между самостоятелно справяне и външен мениджмънт? Безплатната бърза проверка дава индикация в няколко минути, а банката от знания обяснява лежащите в основата концепции стъпка по стъпка.

Тази статия е общa информация и не е правен съвет.