Кратък отговор
Правилата за прозрачност на заплатите сами по себе си не определят срок, в който трябва да сте класифицирали своите функции на база на обективни, неутрални спрямо пола критерии. Няма краен срок като при отговор на искане за информация или подаване на доклад за гендерната заплатна разлика. Времето за преминаване на самия процес на класификация donc не зависи от закона, а от вашата организация: броят на функциите, степента на описаност на функциите в момента и колко хора вътрешно участват в решението. На практика фирмите с ограничен брой функции и относително актуално функционално описание завършват процеса за няколко седмици. Фирмите без описания на функции, с много индивидуални функции или с няколко места, които всяко наложи собствена класификация, очакват по-скоро няколко месеца.
Това различие е важно по две причини. Първо, защото класификацията всъщност е база за задължения, които имат срок, като отговор на искане за информация или предоставяне на данни при задължение за докладване. Второ, защото бързо извършена класификация впоследствие отнема повече време от класификация, която е правилно установена от самото начало.
Какво определя времето за преминаване
Първият фактор е начална ситуация. Ако вече имате описания на функции, функционално дърво или сална структура, изградена на функционално ниво, класификацията често е въпрос на прередаране и проверка спрямо критерии, неутрални спрямо пола. Ако тази база липсва, процесът на класификация започва с описаното на самите функции, и това е частта, която отнема най-много време.
Вторият фактор е броят на функциите и тяхното разпределение. Инсталатерска фирма с тридесет служители и няколко разпознаваеми функции (монтьор, планировчик, административен служител, ръководител) преминава процеса по-бързо от организация с много уникални или хибридни функции, където трябва да се определя отново в която категория попада функция.
Третият фактор е броят на включените лица. Класификация, която се изготвя от един човек и по-късно се проверява, отнема по-малко време от процес, при който ръководители, HR и евентуално работническия съвет мислят за класификацията. Повече включени лица означава повече консултации, но и класификация, която е по-широко поддържана и по-малко вероятно да се оспори, щом някой зададе въпроси за нея.
Където процесът на класификация се блокира
На практика процесите на класификация обикновено се блокират в три точки. Първо е отсъствието на ясни критерии: без установени, обективни мерки за това, което се брои като гравиране на еквивалентен труд, възниква спор по всяка функция, и този спор отнема повече време от самата класификация.
Второ затруднение са функциите, които не се вписват добре в категория. Граничните случаи, като функция, която е отчасти ръководствена и отчасти изпълнителна, изискват решение, което трябва да е в съответствие с останалата класификация. Ако този, който прави избора, не го фиксира, трябва по-късно отново да обяснява защо подобна функция е класифицирана другаде.
Трето затруднение е документация. Класификация, която съществува само в главите на включените лица, не е възпроизводима, щом някой си отиде или щом служител попита на кои критерии е основана класификацията. Това е не само въпрос на точност; това също определя колко бързо можете да отговорите, ако дойде конкретен въпрос.
Какво означава това за вашето планиране
Тъй като няма законово определен срок, има място за внимателното организиране на процеса вместо действане под натиск от време. Това не означава, че отсрочката е без последствия: класификацията е основата на задължения, които имат определен срок, и класификация, която все още не е завършена в момента, когато тези задължения влизат в сила, все още създава натиск от време. Кой на в няколко въпроса вижда кои задължения вече важат за собствената организацияполучава представа за това колко време на практика остава налично, преди да влизат в сила други задължения.
Начинът, по който поставяте класификацията, определя също как е възпроизводима и обяснима по-късно. В познавателната база по предмет е разработено кои стъпки съответстват на класификация и кои критерии се считат за обективни и гендерно неутрални при това. Кой иска да знае как система структурира класификацията и кои документи произтичат от нея, чита това обратно на страницата откъдето идват класификацията и основополагащите данни.
Разходите на траекторията на класификация са в голяма степен свързани с времето за изпълнение: колкото повече функции и колкото по-малко документация вече има, толкова повече време и съответно повече работа струва. Обзор на това какво означава това в различни ситуации е на страницата с тарифите по ситуация.
Това обяснение е описателно и не представлява правен съвет относно вашата конкретна ситуация. За мнение относно класификацията на собствените си функции или относно въпроса дали разлика в вознаграждението е оправдана, адвокат или компетентният надзорен орган са надлежния контакт.
Искате ли първо да знаете в какво положение сте? Безплатното бързо сканиране дава в няколко въпроса индикация за това кои задължения важат за вашата организация и кои теми изискват внимание.