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Quanto costa classificare le vostre posizioni secondo le norme sulla trasparenza retributiva?

Non esiste un importo fisso per una classificazione delle posizioni: i costi dipendono dal numero di posizioni, dal grado di preparazione e dalla scelta tra identificarle autonomamente o utilizzare un sistema.

Quanto costa classificare le vostre posizioni secondo le norme sulla trasparenza retributiva?

Non esiste una tariffa fissa per una classificazione di posizioni in base a criteri obiettivi e neutri dal punto di vista del genere. L'importo che dovrete pagare è determinato da tre fattori: quante diverse posizioni conosce la vostra organizzazione, in quale misura tali posizioni sono già state documentate da qualche parte, e se affrontate il processo autonomamente o utilizzate un sistema che struttura la classificazione per voi.

Un'organizzazione piccola con dieci posizioni e una gerarchia trasparente termina più velocemente di un'azienda con trenta titoli di posizioni che nella pratica si sovrappongono. E una classificazione che costruite da zero costa più tempo di una classificazione in cui i criteri — conoscenze, responsabilità, sforzo, condizioni di lavoro — erano già stati documentati da qualche parte. L'importo quindi non è un prezzo fisso per posizione, ma dalla quantità di lavoro che deve ancora essere svolto prima che la classificazione sia corretta.

Dove si concentra il tempo

Il nucleo di una classificazione di posizioni è che le posizioni equivalenti finiscano nella stessa categoria, indipendentemente da come la posizione si chiama o chi la ricopre. Ciò richiede criteri che vengono applicati allo stesso modo per ogni posizione, e un confronto che potete documentare se qualcuno vi chiede di giustificarlo. Con un piccolo numero di posizioni chiaramente definite, è questione di ore; in un'organizzazione con molte varianti dello stesso ruolo, o con posizioni che sono cresciute negli anni senza una descrizione fissa, il lavoro aumenta.

Qui si concentra la maggior parte dei costi: non nell'ideazione dei criteri, ma nell'organizzazione di ciò che già esiste. Chi per la prima volta confronta tutte le posizioni, spesso scopre che lo stesso titolo viene utilizzato a più livelli, o che due posizioni con un nome diverso nella pratica comportano lo stesso lavoro. Questo lavoro di ricerca costa tempo, indipendentemente dal fatto che lo facciate voi stessi o lo facciate strutturare.

Risolvere autonomamente o utilizzare un sistema

È possibile configurare una classificazione di posizioni da soli, e nulla vi obbliga a utilizzare software per farlo. La valutazione riguarda principalmente se volete costruire il tempo e la documentazione da soli, o se preferite acquistare quel tempo tramite un sistema che predispone già i criteri e le categorie. consultare la knowledge base per il background di ogni argomento vi fornisce gratuitamente il presupposto: cosa significa esattamente una posizione equivalente e quali criteri ad essa si applicano.

Ciò che un sistema a pagamento aggiunge è la traduzione di questi criteri alla vostra lista di posizioni, con i documenti associati e la documentazione che potete mostrare se un dipendente o un'autorità di controllo ve lo chiede. Ciò consente di risparmiare soprattutto tempo nel punto in cui il lavoro di ricerca è maggiore: nelle organizzazioni con molte varianti di posizioni o con più sedi che utilizzano ciascuna le proprie denominazioni.

Cosa influisce sul prezzo finale

Con un abbonamento, l'importo è solitamente correlato alle dimensioni dell'organizzazione e al numero di posizioni da classificare, non a una tariffa fissa per azienda. Un'organizzazione con cento dipendenti e dieci gruppi di posizioni paga diversamente da un'organizzazione con cento dipendenti e quaranta gruppi di posizioni, semplicemente perché ci sono più categorie da documentare. L'importo esatto per la vostra situazione lo trovate in i prezzi attuali per componente.

Importante da considerare: una classificazione di posizioni non è una spesa una tantum che si chiude dopo. Le nuove posizioni, i compiti modificati o una riorganizzazione richiedono una revisione, e questo incide su ciò che nel tempo comporta in termini di tempo o budget.

Come si inserisce questo

La classificazione delle mansioni non è autonoma. È la base per la politica retributiva e per le categorie che, successivamente, con cento o più dipendenti, vengono utilizzate per la relazione sulla parità retributiva di genere. Una classificazione costruita in modo coerente fin dall'inizio richiede meno aggiustamenti in seguito. Ulteriori informazioni su come questi elementi sono correlati si trovano in una panoramica di come i componenti sono correlati.

Noi strutturiamo e calcoliamo; non esprimiamo giudizi sulla conformità della vostra attuale classificazione ai criteri e non forniamo consulenza legale al riguardo. Per la spiegazione dei criteri legali stessi, vi rinviamo al testo ufficiale e, per la vostra situazione specifica, a un avvocato.

Desiderate prima verificare dove si trova la vostra organizzazione su questo punto, senza obblighi? eseguire il controllo degli obblighi gratuito in poche domande e quindi verificare quali elementi sono rilevanti per voi.

Questo articolo è informazione generale e non è consulenza legale.