Nėra nustatytos ataskaitų apie lyčių darbo užmokesčio skirtumą parengimo kainos. Jūsų išlaidos priklauso nuo trijų dalykų: kiek darbuotojų ir pareigybės kategorijų turite, kiek pareigybės nustatymo jau yra priimta, ir ar skaičiavimą leiskite atlikti sistemai, ar jį rengiate rankiniu būdu. Norėdami gauti naujausią kainų apžvalgą, galite peržiūrėti kainų puslapį su šiomis momentinėmis kainų pakopmis; šis straipsnis paaiškina, iš kur tos sumos kyla.
Pati ataskaitų teikimo pareiga yra atskira nuo išlaidų, susijusių su jų įvykdymu. Direktyva įpareigoja darbdavius, turinčius šimtą ir daugiau darbuotojų, periodiškai teikti ataskaitas apie darbo užmokesčio skirtumus tarp vyrų ir moterų kiekvienai geriausiai atliekamo darbo kategorijai. Ši pareiga yra nesunaikintina; darbo ir pinigų kiekis, reikalingas jai vykdyti, labai skiriasi priklausomai nuo organizacijos.
Kokie veiksniai nulemia jūsų organizacijos apimtį
Pirmasis veiksnys, turintis įtakos išlaidoms, yra paprasta apimtis: kiek darbuotojų patenka į ataskaitų apimtį ir į kiek pareigybės kategorijų jie paskirstyti. Įrengimo bendrovė, turinti šimtą dvidešimt darbuotojų, sutelkta į kelias gerai atskiriamas funkcijas, turi aiškesnę pradinę padėtį nei organizacija su šimtu dvidešimt darbuotojų, išsibarsčiusių per trisdešimt pareigybės pavadinimų, iš kurių kai kurie iš esmės sutampa.
Lyčių darbo užmokesčio skirtumo skaičiavimas atliekamas pagal geriausiai atliekamo darbo kategoriją, o ne visai organizacijai. Kuo daugiau kategorijų, tuo daugiau skaičiavimo darbų ir daugiau dėmesio pareigybės nustatymas reikalauja, kol galima atlikti prasmingą skaičiavimą. Tai neturėtų įtakos tik ataskaitai, bet ir žingsniui, kuris jai priešais: pareigybės nustatymui. Daugiau apie tai rasite žinių bazėje apie pareigybės nustatymą ir kategorijas.
Kas jau yra nustatytas ir kas dar turi būti sukurta
Antrasis veiksnys yra mažiau matomas, bet dažnai labiau lemiantis: ar jūs turite pareigybės nustatymą pagal objektyvius, lyčiai neutralius kriterijus, ar jis dar turi būti sukurtas? Organizacijos, kurios pareigybės jau yra įvertintos pagal atpažintiną metodiką — pavyzdžiui, pagal kolektyvinę sutartį arba pareigybės struktūrą — turi bazę, į kurią galima remtis. Tie, kurie dar neturi struktūros, pradeda nuo pradžios, ir tai reikalauja daugiau laiko nei jau atliktų vertinimų perkelimas.
Tas pats pasakytina apie darbo užmokesčio nustatymo politiką ir pagrindinius dokumentus. Ar jau yra nustatyta politika su diapazonais kiekvienai kategorijai, ar ji dar turi būti suformuluota? Kuo daugiau jau yra nustatyta, tuo mažiau darbo pačioje ataskaitoje reikės atlikti, kai jos bus reikalingos.
Skaičiuoti patys arba leisti apskaičiuoti sistemai
Trečiasis veiksnys yra pasirinkimas: jūs patys apskaičiuojate lyčių darbo užmokesčio skirtumą pagal kategoriją, atsižvelgdami į teisingus apibrėžimus ir teisingą darbuotojų paskirstymą į kategorijas, ar to atliekate sistemoje? Skaičiavimo modulis, kuris sujungia kategorijas, darbuotojus ir darbo užmokesčio duomenis ir generuoja rezultatą pagal kategoriją, sutaupo laiko, palyginti su rankine procedūra skaičiuoklėje, ypač kai kategorijų yra kelios ir skaičiavimas kartojamas vėlesniais ataskaitų teikimo metais.
Tai yra skirtumas tarp nemokamo ir mokamo payria.eu paslaugų. Žinių bazė, pareigybės tikrinimas ir pareigybės šablono tikrinimas yra nemokami ir prieinami be paskyros; jie rodo, kokios taisyklės taikomos jūsų situacijai ir kada. Pareigybės nustatymas, darbo užmokesčio nustatymo politika, informacinių prašymų iš darbuotojų valdymo procesas ir pats lyčių darbo užmokesčio skirtumo skaičiavimo modulis yra mokamos sistemos dalys, nes tai yra žingsnis, kuriame susieja struktūra ir skaičiavimo darbai.
Kada išlaidos gali pakilti
Ataskaitą nėra galutinis taškas. Jei iš kurios nors kategorijos pasirodo penkių procentų ar didesnį skirtumą, seka laikotarpis, kurio metu žiūrima, ar yra objektyvus to paaiškinimas. Tokia tikrinimas reikalauja papildomo darbo: duomenų rinkimo, pokalbių su atsakingais vadovais, išvadų dokumentavimo. Kiek tai kainuoja, priklauso nuo to, kiek kategorijų parodo signalą ir kaip gerai pagrįsta esama funkcijų klasifikacija bei atlyginimo politika. Aiški klasifikacija iš anksto nesumažina signalų skaičiaus, tačiau sumažina laiką, reikalingą jiems suprasti.
Į tai taip pat įtakos turi atskirų darbuotojų informacijos teisė. Darbuotojas gali paprašyti informacijos apie savo atlyginimą ir jo santykį su kategorija, į kurią jis arba ji buvo priskirti. Be veikiančios struktūros ir darbo srauto, tokio prašymo atsakymas kiekvieną kartą reikalinga naujos tyrinėjimo; su nuolatiniu darbo srautu ir jau įrašyta įstatymais nustatyta trumpalaike, tai yra paprastas tvarkos atlikimas.
Kur galite tai peržiūrėti pagal savo situaciją
Kadangi kaštai yra tiesiogiai susiję su jūsų funkcijų klasifikacijos apimtimi ir būsena, bendras suma yra mažai informatyvi. Jei norite sužinoti, kiek jūsų organizacijai maždaug kainuotų darbo ir pareigų, nemokamas pareigų patikrinimas keliais klausimais suteikia pradinį rodiklį. Kaip susidaro tas rodiklis, paaiškiname puslapyje apie informacijos šaltinį. Dėl galiojančių mokamosios sistemos tarifų kainų puslapis išlieka fiksuotas šaltinis.
Atlikite nemokamą greitą skenavimą arba skaitykite žinių bazę, kad sužinotumėte, kurie komponentai yra aktualūs jūsų organizacijai, prieš vertindami konkrečias lygimosios atlyginimo ataskaitų išlaidas.