Jah, palgapoliitika võite põhimõtteliselt ise koostada. Pole seaduslik nõue, et dokumenti kirjutaks või heaks kiidaks välimine pool. Peamine on sisu: palgaülekande läbipaistvuse eeskirjad ootavad, et teie poliitika kirjeldab, milliste objektiivsete, sooliselt neutraalsete kriteeriumite alusel ameteid klassifitseeritakse ja kompenseeritakse, ja et need kriteeriumid vastavad teie juba loodud või veel koostada minevale ametijagamisele.
Seega praktilised piirid ei asu järgmisel: "kas ma võin seda ise teha", vaid "kas poliitika sisaldab vajalikku põhjendust, kui keegi seda küsib". Tööandja infotaotlusega töötaja, hinnang sadast ja rohkemast töötajast või järelevalveorgan ei vaata dokumendi taga olevat eesmärki vaid seda, mis seal kirjas on. Isetegemine võib olla võimalik, isetegemine selle kohta otsustada, millised kriteeriumid on objektiivsed ja sooliselt neutraalsed, on aga teine asi.
Mida palgapoliitika nende eeskirjade kohaselt sisaldab
Palgapoliitika on rohkem kui sisedokument palgaskaaladega. See kirjeldab, kuidas ameteid hinnatakse, millised tegurid arvestatakse palgamäära määramisel (mõelge vastutusele, vajalikele oskustele, töötingimustele) ja kuidas neid tegureid rakendatakse soolisest kuuluvusest sõltumatult. Poliitika peab lisaks vastama ametijagamisele: kui kaks ametit on märgitud samaväärseks, kuid neid kompenseeritakse strukturaalselt erinevalt, peab poliitika selgelt näitama, milline objektiivne põhjus selle aluseks on. Lisateavet selle kohta, kuidas see jagamine võrdväärsete tööde kategooriaidesse toimib, leiate siit teadmusvaras ametijagamise ja palgakriteeriumite kohta.
Mida võite ise teha
Paljud komponendid on suurepäraselt sisemine tegemine. Võite ise teada saada, milliseid palgakomponente teie organisatsioon teab (põhipalk, lisad, boonused, teisesed tingimused), ise määrata, kuidas funktsioonide hindamine praegu toimub, ja ise kirjutada poliitika esimene versioon paberile. Väikese organisatsiooni puhul, millel on selge ametite struktuur, on see sageli jälgitav ilma välist abi. Kus sageli eksitakse, ei ole mitte ise kirjutamisel, vaid sellel, kas valitud kriteeriumid on tõesti sooliselt neutraalsed ja kas neid rakendatakse järjepidevalt erinevatele osakondadele.
Kus enamik organisatsioone jäävad kinni
Kolm punkti tulevad alati tagasi. Esiteks: kriteeriumid, mis paberil neutraalsed näivad, kuid praktikas ühte rühma favoriisivad, näiteks füüsiline koormus kui kaaluka kriteerium ametites, mida täidavad peaaegu ainult mehed. Teiseks: palgapoliitika, mis on lahus tegelikust ametijagamisest, nii et dokument infotaotluse või hindamise korral ei vasta tegelikule praktikale. Kolmandaks: puudub registreeritud põhjendus palgaerinevuste kohta võrdväärsete ametite vahel, samas kui see põhjendus on just see, mida küsitakse. Ükski neist punktidest ei nõua tingimata välist abi, kuid nad nõuavad, et keegi vaataks kriitiliselt oma kriteeriumitele enne kui poliitika kinnitatakse.
Millal toob struktuur rohkem kasu kui säästab aega
Põhjus, miks organisatsioonid teatud suuruse korral siiski valivad struktureeritud lähenemise, on harva ise kirjutamine. See on osade vahelised seosed: ametijagamine peab vastama palgapoliitikale, palgapoliitika peab vastama sellele, mis kuulutiste tekstis kommunikeeritakse, ja sadast töötajast alates peab kõik summeeruma hindamiseks. Lahus dokument, mis iseenesest õige näib, võib sellele summeerimisele siiski ebakõlasid näidata. Kuidas payria.eu need osad üksteisega ühendab, sealhulgas iga andmete allikaga, on kirjeldatud aadressil lehel, mis käsitleb kuidas süsteem on üles ehitatud.
Alustage ise, struktureeritult edasi
Kes soovib näha, kus tema organisatsioon seisab, enne kui ta kulutab aega poliitikadokumendile, saab tasuta esmase orientatsiooni: kohustuslikkuse kontroll näitab, millised kohustused kehtivad juba praegu ja millised tulevad mängu suurema personaliga. Kui palju maksab ametijuhatus ja asjaomane töötasu poliitika toega, on näha tasude lehe jaoks tasulist süsteemi.
Töötasu poliitika ise koostamine ei ole seega küsimus kas tohid või ei tohi, vaid teadmine, milline põhjendus on hiljem vaja. Payria.eu ei tee sealjuures otsust selle kohta, kas erinevus on põhjendatud, ja ei töötle palku; see struktureerib kriteeriumid ja dokumendid, et teil oleks need käepärast. Kui soovite kõigepealt ise kontrollida, mis teie organisatsioonile kehtib, tehke siis tasuta kiirscan paar küsimusega või lugege taustainfot teadmistebaasist.