Daļu no sekojuma varat darīt paši: ierakstīt signālu, noteikt iesaistīto kategoriju, kārtot datus un sagatavot sarunas iekšēji. Ko jūs neieplānojat paši — un ko arī neviena sistēma jūsu vietā neieplāno — ir novērtējums, vai atrasta starpība ir pamatota. Šis atšķirums starp ierakstīšanu un novērtējumu ir robeža, par kuru skan šis raksts.
Loonkloof signāls rodas, kad pārskats rāda starpību vismaz piecus procentus starp darbiniekiem, kas saskaņā ar klasifikāciju ietilpst vienā kategorijā, bez tā, ka šī starpība būtu pamatota ar objektīviem, dzimuma aspektiem neitrāliem kritērijiem. Tūlīt sākas sešu mēnešu periods, kurā situācija tiek pārskatīta. Tas, ko jums īsti ir jāizdara šajā periodā, ir atkarīgs no izvēlētā nacionālā īstenošanas veida; tas ir atšķirīgs katrai dalībvalstij.
Ko parasti varat sagatavot paši
Pirmais solis ir faktisks: kuras amata vietas ietilpst kategorijā, uz kuru signāls norāda, kādi darbinieki tur ir, un kuras samaksas sastāvdaļas ņemtas vērā aprēķinā. Tas ir administratīvs darbs, ko personāla vadības nodaļa vai birojvedis parasti var paveikt patstāvīgi, ja pamatā esošā amata vieta klasifikācija jau ir kārtībā. Ja šī klasifikācija vēl trūkst, tas bieži ir pirmais šķērslis, pat pirms var runāt par pašu signālu. In the knowledge base katrs solis ir paskaidrots, ko signāls nozīmē un kādi turpmākie jautājumi tiek uzskatīti par attiecīgiem.
Arī iekšējā komunikācija par procesu — uz darbinieku padomi, uz vadības iestādēm, uz iesaistītajiem darbiniekiem, ja tam ir iemesls — ir kaut kas, ko darba devējs pats organizē. Sistēma var palīdzēt, padarot skaitļus pārskatāmus katrai kategorijai, bet pašu sarunu jūs vēlaties.
Kur robeža parasti ir
Novērtējums, vai starpība ir pamatota, pieprasa skaidrojumu, kas pārsniedz skaitļus: pieredzi, izglītību, atbildību, darbaspēka tirgus trūkumu un to, vai šie faktori ir konsekventi pielietoti visā kategorijā. Tas ir satura svērtējums, nevis aprēķina uzdevums. Pārraudzības iestādes šeit aplūko, vai skaidrojums ir objektīvs un konsekventi pielietots, nevis to, vai rezultāts subjektīvi izskatās taisnīgs. Šo novērtējumu praksē bieži veic kopā ar juristu vai darba likuma padomnieku, tieši tāpēc, ka nepareiza novērtējuma šeit var būt sekas, kas ir plašākas par vienu signālu.
Otra robeža ir aprēķina metodes paši. Aprēķina modulis var padarīt starpību redzamu katrai kategorijai, pamatojoties uz datiem, ko jūs nodrošināt, bet tā neaprēķina, vai tā starpība ir pamatota. Šis atšķirums ir apzināti strukturēts: signāls pie Payria tiek saukts par signālu, nevis vērtējumu. Kas aprēķina modulis jūs dara un kā tas nonāk pie rezultāta, ir paskaidrots uz how the calculation is established.
Ko ierakstīšana patiešām dod
Pat ja galīgo novērtējumu uztic citiem, pašas procesuālā ierakstīšana ir vērtīga. Kad signāls tika pamanīts, kādi soļi tika veikti, kas tika konsultēts un kāds skaidrojums galu galā tika sniegts — tieši šis dokumentu pēdas ir tas, uz ko pārraudzības iestādes uzskata, ja process tiek apspriests. Darba devējs, kurš to strukturēti reģistrē, vēlāk nav jārekonstruē, kas notika šajos sešos mēnešos.
Izmaksas un laiks svērti
Vai ir izdevīgāk to darīt pilnībā pašiem vai daļu deleģēt, ir atkarīgs no kategorijas apjoma, zem tās esošās funkciju klasifikācijas sarežģītības un no tā, vai jau agrāk ir veikts līdzīgs process. Uzņēmumiem, kuriem pirmo reizi ir jāsaskaras ar signālu, ārēja atbalsta sniegšana novērtēšanā ir daudz biežāka nekā organizācijām, kurām funkciju klasifikācija un atlīdzības politika jau gadus ir kārtībā. To, ko tas nozīmē jūsu situācijā, nevar izteikt vispārīgos terminos; tam piemērots kontaktpunkts ir jurists vai kompetentā uzraudzības iestāde.
Vēlaties vispirms redzēt, kur atrodas jūsu organizācija, pirms pieņemat lēmumu starp pašu darīšanu un deleģēšanu? Bezmaksas obligātā pārbaude sniedz atbildi uz dažiem jautājumiem un sākotnēju norādi, un tiem, kuri labprāt vispirms iepazīstinās ar sistēmas uzbūvi, ir iespēja atrast skaidrojumu par abonementiem un tam piesaistīto jautājumu par cenas lapā un kas tai pievienots.