Il diritto di informazione è il diritto di un dipendente di chiedere per iscritto al datore di lavoro informazioni sulla retribuzione: il proprio livello retributivo e la retribuzione media — suddivisa per genere — dei dipendenti che svolgono lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore. Questo diritto si applica a ogni datore di lavoro, indipendentemente dal numero di dipendenti; non esiste una soglia minima come per l'obbligo di rendicontazione.
Il dettaglio che causa la maggior parte della confusione: una richiesta di informazione raramente riguarda un solo nome. Il dipendente non chiede "quanto guadagna il collega X", ma ha il diritto a un confronto a livello di categoria — la media all'interno del gruppo di dipendenti nella stessa funzione o in una funzione equivalente, suddivisa per genere. Questa distinzione determina esattamente cosa devi fornire come datore di lavoro e cosa no.
Cosa un dipendente può richiedere
Il diritto di informazione comprende generalmente due elementi: il livello retributivo individuale del dipendente stesso e la retribuzione media dei colleghi in una categoria di funzione comparabile o equivalente, suddivisa per genere. Si tratta quindi di una somma e di una media, non di buste paga individuali di omonimi. Per i datori di lavoro, ciò significa che la classificazione delle funzioni su cui si basano questo tipo di confronti deve già esistere prima dell'arrivo della prima richiesta — non dopo.
La definizione esatta di cosa conti come "lavoro equivalente" dipende da criteri oggettivi e neutri dal punto di vista del genere come responsabilità, competenze richieste e condizioni di lavoro. Senza una classificazione chiara, è difficile rispondere a una richiesta in modo coerente, figuriamoci dare lo stesso risultato a due richieste simili.
Per chi vale questo diritto
Il diritto di informazione è indipendente dalla soglia di cento dipendenti che si applica all'obbligo di rendicontazione. Un datore di lavoro con quindici dipendenti è quindi soggetto a questo obbligo tanto quanto un'azienda con trecento dipendenti. È uno degli obblighi che si applicano dal primo dipendente, proprio come l'intervallo retributivo in un testo di annuncio di lavoro e il divieto di chiedere uno stipendio precedente.
Questo rende il diritto di informazione spesso il primo momento in cui le nuove norme diventano concrete per i datori di lavoro più piccoli: non attraverso una relazione che si trova da qualche parte nel futuro, ma attraverso una domanda che potrebbe arrivare sulla vostra scrivania domani.
Cosa non è una richiesta di informazione
Una richiesta di informazione non è un reclamo e non è un giudizio. Il dipendente pone una domanda sui dati; il datore di lavoro fornisce questi dati secondo i termini stabiliti dalla normativa. Se una possibile differenza di retribuzione è giustificata — per esperienza, livello di funzione, prestazioni o altro — è una questione che viene affrontata solo dopo la risposta, e non rispondete a questa domanda semplicemente dicendo un numero.
D'altra parte, non è nemmeno una licenza per speculare da soli. Un segnale nei dati è esattamente questo: un segnale, non una conclusione. Chi risponde a una richiesta struttura e calcola — l'interpretazione spetta al datore di lavoro stesso, eventualmente con consulenza legale, non a un sistema che fornisce i dati.
Come prepararsi a questo
La maggior parte del tempo non va perso nella formulazione di una risposta, ma nella raccolta dei dati sottostanti: chi rientra in quale categoria di funzione, quali medie corrispondono, e questa classificazione è stata applicata in modo coerente. Chi scopre tutto ciò solo quando arriva la prima richiesta, rimane indietro rispetto ai fatti.
La knowledge base spiega per ogni argomento esattamente cosa comporta il diritto di informazione e dove lo si trova nel testo ufficiale la knowledge base con spiegazioni per ogni obbligo. Se vuole scoprire prima se e in quale forma questo diritto si applica già alla sua organizzazione, il controllo degli obblighi risponde in poche domande con un'indicazione in poche domande vedere cosa già le si applica. Come viene costruita quella indicazione e da dove provengono le informazioni è spiegato nella pagina che illustra quel processo come viene costruita quella indicazione.
Per l'aspetto pratico — un flusso di lavoro documentato per le richieste in arrivo, con il termine associato e un modello per la risposta — c'è la parte a pagamento del sistema; quali componenti esattamente include è presentato chiaramente negli abbonamenti la panoramica di cosa è incluso per ogni abbonamento.
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