L'erreur la plus courante concernant la fourchette de rémunération dans une offre d'emploi est que la fourchette est bien mentionnée, mais elle est choisie de manière si large ou si arbitraire qu'elle ne dit en fait rien. Une plage allant par exemple de trente mille à soixante mille euros satisfait formellement à l'exigence d'une fourchette, mais ne donne pas à un candidat une image utile de ce que la fonction rapporte réellement.
Cette erreur ne résulte généralement pas d'une mauvaise volonté. Les entreprises veulent rapidement satisfaire à la nouvelle attente qu'une fourchette figure dans le texte, et y ajoutent une marge qui est « à proximité », sans que cette marge soit dérivée d'une classification de fonctions ou d'une structure salariale existante. Le résultat est un texte qui est complet sur le papier, mais qui en pratique ne répond à aucun des objectifs pour lesquels la fourchette est destinée.
Où cela s'égare
Trois causes reviennent le plus souvent. La première est que la fourchette a été copiée à partir d'une offre d'emploi similaire ailleurs, sans vérifier si cette marge correspond à la propre classification de fonctions de l'entreprise. La deuxième est qu'une seule bande large est utilisée pour des candidats ayant une expérience très variable, ce qui signifie qu'en pratique le bas et le haut de la plage ne s'appliquent jamais à la même fonction. La troisième est que la fourchette a été créée indépendamment de la politique de rémunération, de sorte que le texte promet quelque chose que la structure salariale ne fournit pas réellement.
De plus, il arrive qu'une fourchette soit bien établie, mais que sa justification ne soit documentée nulle part. Si un candidat ou un contrôleur demande sur quoi la marge est basée, il n'y a alors aucun document qui le montre. Ce n'est pas une erreur substantielle dans le texte lui-même, mais c'est une erreur dans la justification qui l'entoure.
Pourquoi c'est pertinent
La fourchette de rémunération dans une offre d'emploi ne fonctionne pas isolément. Elle est liée à la classification de fonctions, à la question de savoir quels critères s'appliquent à cette classification, et à la politique de rémunération qui détermine dans quelle marge les négociations peuvent se dérouler. Lorsque ces éléments ne s'alignent pas les uns sur les autres, il existe un risque que le texte respecte la lettre mais non l'intention. Qu'une différence concrète entre la fourchette mentionnée et la rémunération réelle dans un cas particulier soit problématique est à l'appréciation de l'autorité de contrôle compétente ou d'un juriste; ce n'est pas une évaluation faite dans cet article.
La base de connaissances explique pour chaque élément comment la fourchette de rémunération, la classification de fonctions et la politique de rémunération se rapportent les uns aux autres, avec la référence dans le texte officiel. Celui qui souhaite vérifier si un projet de texte d'offre d'emploi satisfait en soi aux exigences visibles peut d'abord le faire examiner via faire contrôler le texte de l'offre d'emploi.
Comment vous éviter cette erreur
L'essentiel de la solution est que la fourchette de rémunération ne fonctionne pas indépendamment du reste de votre structure salariale, mais en découle directement. Cela commence par une classification de fonctions basée sur des critères objectifs et neutres du point de vue du genre: ce n'est que lorsqu'une fonction a été classée dans une catégorie qu'une marge réelle et justifiée peut y être associée. Une fourchette qui est dérivée de cette classification est par définition plus étroite et plus concrète qu'une marge choisie « de manière intuitive conforme au marché ».
Il est également utile de documenter sur quoi la marge choisie est basée, afin que cette justification soit disponible lorsqu'un candidat ou un collaborateur la demande. Ce n'est pas seulement agréable envers les candidats, cela s'aligne également sur l'idée plus large derrière les règles: la rémunération doit être traçable jusqu'aux critères, pas jusqu'à une estimation ultérieure. Plus de détails sur la façon dont cette justification est élaborée et d'où provient l'information sur le site sont expliqués sur la méthode derrière la classification.
Ce qui n'est pas encore établi
La largeur exacte qu'une fourchette de rémunération doit avoir pour être considérée comme « réelle » n'est pas définie par un chiffre dans la réglementation. C'est l'un des points sur lesquels il n'existe pas encore d'explication établie et sur lesquels les autorités de surveillance développeront leur propre ligne directrice en pratique. Quiconque souhaite avoir la certitude sur sa propre situation ferait bien de soumettre cette question à un juriste ou à l'autorité de surveillance compétente, plutôt que de se fier à une règle générale.
Les questions fréquemment posées sur ce type de cas limites, et sur ce qui est déjà établi ou non, sont rassemblées sur l'aperçu des questions fréquemment posées.
Souhaitez-vous vérifier en quelques minutes si votre propre texte d'offre d'emploi et la fourchette de rémunération sous-jacente sont logiquement cohérents ? Le contrôle gratuit des offres d'emploi et la base de connaissances vous en donnent un premier aperçu, sans engagement, sans qu'un compte soit nécessaire.